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    快消息!【專訪】新東方滿天星總裁周佳:人口減少并非幼兒園關停的主因

    來源:騰訊網    發布時間:2023-03-10 11:39:33

    界面新聞記者|陳振芳

    近期,幼兒園關停潮被推上輿論風口浪尖,行業一線的人總是最先察覺到變化。


    (相關資料圖)

    “從大環境上面,我感受到了。”北京新東方滿天星教育咨詢有限公司(下稱滿天星)總裁周佳對界面教育稱。

    2022年是行業發展的關鍵之年,幼托企業注冊總量首次出現下跌,關停數量創新高。

    天眼查數據顯示,企業名稱、經營范圍含幼兒園、托兒所的企業注冊數量,從2000年的282家一路激增至2021年的57899家,并在2022年出現近十年來的首次下滑,同比降幅超32%。

    另一方面,幼兒園相關企業的注銷量在2022年高達約8000家,是2020年注銷量的四倍。

    當前多種聲音將幼兒園關停歸因于人口減少,周佳并不認同。在她看來,人口減少是大背景,但并非幼兒園關停潮的主要原因,在中國,還要疊加城鎮化等因素綜合考量。

    當周佳回憶起滿天星招到清華大學的學霸管培生時,語氣仍顯激動。20年前,碩士畢業的她進入學前教育行業時,是學歷最高的那批人,“當時幼兒園要招高質量老師是特別難的一件事”。

    新東方(NYSE:EDU)于2007年切入學前教育賽道,由全資子機構——北京新東方滿天星教育咨詢有限公司運營,目前其在蘇州、北京、青島、杭州、西安等城市擁有28家幼兒園,有近萬名學生。

    除了掌舵滿天星,周佳還擔任中國民辦教育協會學前教育專業委員會副理事長、北京市教育協會幼兒園發展與促進研究會委員。3月3日,界面教育就幼兒園關停潮、行業發展等話題專訪了周佳。

    北京新東方滿天星教育咨詢有限公司總裁 周佳 圖源:受訪者

    以下為采訪內容,刊發時有所刪節。

    界面教育:近十多年來,學前教育行業經歷了哪些發展變化?

    周佳:學前教育的發展大體可以分為以下幾個階段:

    2017年之前,在國家政策的鼓勵下,民辦學前教育行業加速發展。

    2017、2018年,國家先后頒布《關于實施第三期學前教育行動計劃的意見》、《關于學前教育深化改革規范發展的若干意見》,對普惠性幼兒園覆蓋率、公辦園在園幼兒占比提出要求,整個行業進行結構性調整。

    2019年起,行業對上述政策執行得比較徹底,很多外部資本撤出。一些從業者可能會感覺生存環境沒有以前自在,此前可以快速得到的東西,現在沒那么容易了。

    2021年,教育部發布的《“十四五”學前教育發展提升行動計劃》提出,到2025年,全國學前三年毛入園率達90%以上,普惠性幼兒園覆蓋率達85%以上,公辦園在園幼兒占比達到50%以上。這對行業影響較大,很多營利性幼兒園面臨轉型,調整收費標準。

    2022年又是一個關鍵節點,二十大報告明確提出“加快建設高質量教育體系”“引導規范民辦教育發展”,一些基本功不夠、沒太想明白怎么做學前教育的人只能退出。

    界面教育:影響幼兒園招生最重要的三個因素是什么?

    周佳:幼兒園行業非常地域化,影響的就是周圍三公里范圍內的人群。幼兒園發展的關鍵在于基本功是否過硬,例如安全、師資、教育教學質量、內部治理規范性等。第二,教育是否能夠真正落實在孩子身上,幫助孩子發展。第三,家長體驗感。把這幾點做扎實了,就能鎖定三公里范圍內的居民。

    當然,周邊幼兒園的增加會對自身有一定影響,但大家會逐步找到適合自己的生態位,并和平相處走下去。

    界面教育:你贊同“第一批幼兒園關停潮已經來臨”的觀點嗎?

    周佳:從大環境上面,我感受到了。政策不斷強調教育規范、高質量發展,不規范和質量一般的幼兒園注定難以生存。

    界面教育:很多人將幼兒園關停潮跟出生率下降聯想到一起,你怎么看?

    周佳:人口下降和入園兒童減少有一定關聯性。今年的在園人數是4500萬,大數據預測,十年內在園人數可能下降到3000萬左右,以后可能會穩定在這個區間。

    但大家過多把幼兒園關停潮歸因到人口問題上,在中國,還要疊加城鎮化等因素綜合考量。我們看到一些數據,農村民辦園占比通常不高于40%,隨著城鎮化的發展,它可能再下降10%。

    相比之下,一二線城市流入人口比較穩定,我們的28家幼兒園的在園人數沒有明顯波動。最終決定一家幼兒園命運的是辦學質量。

    界面教育:未來,學前教育的需求端和供給端會有哪些變化?

    周佳:從需求端看,幼兒園作為剛需,一定會存在。其次,在教育惠民的政策背景下,家長的選擇多了,會以更高、更多元的標準來評價供給方,所以幼兒園夯實基本功是核心。

    界面教育:這輪關停潮是不是也意味著,教育資源過剩、學位更寬松,家長不需要那么“卷”了?

    周佳:教育資源是否豐富,并不是決定學生和家長“卷”或“不卷”的根本原因。歸根結底,教育要通過改變評價方式,來推動教育過程的改變。隨著新課改,這個過程再推演幾年,家長自然就知道如何綜合評價孩子的成長。

    界面教育:中國的托育行業處在什么樣的階段?

    周佳:還處在早期探索階段。發達國家的入托率在40%左右,中國低于7%,也有數據說在5%左右,入托率很低,還有很長的一段路要走。

    界面教育:為什么中國托育行業發展緩慢?

    周佳:主要來自觀念認知,很多家庭習慣讓老人帶孩子,認為在家里養護更安全。老百姓對于托育這件事情的理解,和機構的出發點以及實際狀態之間存在一個鴻溝,可能還需要經歷很長一段時間,市場發展趨于成熟后,才去能夠逐漸縮小這一差距,實現入托率的增長。

    中國幼兒園也經過長時間的推廣普及,才達到今天90%以上的入園率,一二線城市甚至能達到99%。現在國家在倡導托育普惠,通過生均補貼、提供場地等,鼓勵社會力量參與進來,滿足家庭的實際需求。

    界面教育:托幼一體化會是未來趨勢嗎?

    周佳:托育一體化是未來的趨勢,但還需較長的過程才能實現。幼兒的成長應該是一個自然、完整的過程,在歐美國家,托育班和幼兒園通常是辦在一起的,而中國由于歷史等原因將托育與學前教育分為0-3、3-6歲兩個階段。

    界面教育:學前教育行業面臨哪些困難?

    周佳:人才是學前教育機構一直以來的需求和痛點。我進入學前教育時,行業內包括管理者和老師,很少有研究生,招高質量的幼教老師是特別難的一件事情。

    2017、2018年開始,情況開始不一樣了,記得一次到清華大學宣講完了以后,就有人跑過來找我說,他是清華雙學士,想加入滿天星,此后,每年有很多集團管培生愿意來幼兒園板塊,而且做得很好。社會認知進步需要過程,我們一直在呼吁多多關注幼兒教育,讓更多優秀人才參與其中。

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