本報記者 肖艷青
3月17日，記者從洛陽鉬業獲悉，公司發布了碳中和路線圖，承諾將于2030年實現碳達峰、2050年實現碳中和。
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據悉，洛陽鉬業2022年聘請國際知名的可持續發展咨詢機構，基于歷史排放水平，結合公司未來的發展規劃和國際能源署凈零排放情景，預測了未來碳排放趨勢，并明確了碳中和戰略目標和行動方案。在目標制定過程中，公司考慮了運營所在國的國家戰略和法律法規、利益相關方的期望，并參照了包括國際礦業與金屬理事會（ICMM）在內的國際同行良好實踐，最終確立了2030年實現碳達峰，2050年實現碳中和的戰略目標。公司承諾，將投入不少于15億美元用于實施2050年碳中和行動方案。2023年3月份，董事會批準通過了洛陽鉬業碳中和路線圖。
洛陽鉬業將按照短期、中期、長期目標，逐步實現碳中和戰略。
短期目標（2030年前）：在日常運營中逐步實施高效節能措施，試點開展電動化替代和可再生能源項目，實現單位處理量碳排放強度降低15%，并在2030年碳達峰；
中期目標（2030年-2040年）：全面推開實施高效節能-電動化替代-可再生能源項目（光伏、水電、風電等），實現2040年較2030年碳排放峰值減排38%，單位處理量碳排放強度下降60%。
長期目標（2041年-2050年）：持續推進高效節能-電動化替代-可再生能源-末端碳捕集行動方案，實現2045年較2030年碳排放峰值減排67%，2050年完全實現碳中和。
基于對公司運營活動的分析，洛陽鉬業的碳排放目前主要來自固定和移動式采掘設施、車隊的化石能源使用。方案按照三種技術措施方案和十五種減排路線進行了排列組合，決定擁抱絕對減排理念，從根本上改善對化石能源依賴。首要目標是轉化能源形式、提高能源效率，將生產設施和車隊轉型為電動化和節能高效裝備；另一目標是用可再生能源滿足全部礦區的絕大部分電力需求，以減少生產過程中產生的范圍2溫室氣體排放，因此決定采用“高效節能-電動化替代-可再生能源-末端碳捕集”的綜合方案。
在高效節能方面，洛陽鉬業將積極推動采礦、選礦和冶煉的工藝優化、高效設備配置和節能監測管理等手段來降低能耗；在電動化替代方面，公司將廣泛采用電力驅動的挖掘機、運輸卡車、鉆機等，推廣無人礦山和智慧礦山技術，降低礦山整體運行的能耗和碳排放；在可再生能源利用方面，公司將廣泛使用太陽能、風力、水力等清潔能源和生物質能燃料；在碳捕集方面，公司將依賴先進的碳捕集技術，將石灰廠、燃煤鍋爐等排放源產生的二氧化碳收集起來，封存在井下和礦坑底等，或者在礦山的尾礦庫、廢石場等區域進行礦山復墾，有效的形成碳匯，實現穩定的碳捕集效果。
為確保碳中和戰略扎實落地，洛陽鉬業構建了董事會領導下完整的ESG發展管理體系。2022年8月份，洛陽鉬業任命首位副總裁來領導全球ESG工作，2023年1月份，又成立了ESG發展部作為總部一級管理部門，踐行對可持續發展承諾。公司董事會戰略和可持續發展委員會將負責全面監督，ESG發展部負責跨部門協調，按既定的時間節點和里程碑時間推進和落實；各礦區安排專人負責能耗和碳排放數據核算、碳中和戰略實施工作。
洛陽鉬業董事長袁宏林表示：“‘負責任礦業，讓世界更美好’是洛陽鉬業ESG工作的初心和使命。制定碳中和路線圖，是公司在推進可持續發展方面又一堅定承諾。我們將積極應對氣候、環境變化的全球挑戰，踐行對人類和地球的基本責任，實現公司自身的長期成功。”
洛陽鉬業始終堅持綠色發展，近年來開展了多維度的能源轉型和節能減排工作。目前，公司在碳排放領域領跑了國際同行，擁有獨特的先發優勢：公司碳排放密度比行業平均水平低了96%，同時在電動化替代、可再生能源使用等領域，起步早，走得快。例如，公司利用閉庫的尾礦庫進行光伏發電，2022年共建設完成18兆瓦裝機容量；大力推動水電、生物質和制酸廠熱電聯產等可再生能源的使用；研發并應用純電動卡車和挖掘機，投入使用了更高效的綠色換電站。2022年，洛陽鉬業全球的可再生能源比例達38.8%。
（編輯 田冬）
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