【資料圖】
本報記者 袁元
1月30日，水產(chǎn)預制菜龍頭國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)布2022年業(yè)績預告，預計全年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤2700—4000萬元，扣除非經(jīng)常性損益后凈利潤為1200—2500萬元，業(yè)績扭虧為盈。
報告期內(nèi)，國聯(lián)水產(chǎn)持續(xù)深化國內(nèi)市場，國內(nèi)業(yè)務強勁增長，國內(nèi)、國際雙循環(huán)業(yè)務格局得到不斷優(yōu)化，實現(xiàn)良性發(fā)展。目前，公司在中國和美國等兩大主流市場擁有領先的市場地位。國內(nèi)的營銷網(wǎng)絡覆蓋流通、餐飲、商超、電商新零售等全部渠道，對于B端（流通+餐飲），公司采取服務式營銷與精準營銷，通過復合型人才現(xiàn)場辦公服務餐飲重客和流通大客戶，對于C端（商超+電商新零售），公司采用線上種草，線下拔草策略。公司擁有一大批如盒馬、永輝超市、沃爾瑪、大張超市、山姆會員店、賽百味、漢堡王等大型優(yōu)質(zhì)客戶。
與此同時，國聯(lián)水產(chǎn)堅持聚焦預制菜進行商業(yè)模式升級，大力拓展預制菜業(yè)務，不斷提高預制菜等高附加值產(chǎn)品營業(yè)收入規(guī)模。公司研發(fā)能力持續(xù)增強，新品上市實現(xiàn)較快上量，特別是烤魚、酸菜魚等系列產(chǎn)品增長顯著。目前，國聯(lián)水產(chǎn)重點開發(fā)的億元級大單品主要為對蝦、小龍蝦等蝦類、小霸龍烤魚、酸菜魚等魚類以及牛蛙等水產(chǎn)特色預制菜產(chǎn)品。
在品牌方面，國聯(lián)水產(chǎn)構建了“龍霸”、“小霸龍”雙品牌運營策略，打造預制菜品牌新高地，產(chǎn)品品牌的市場影響力不斷提高。其中，“龍霸”被公司定位為“中國餐桌食材第一品牌”，主要產(chǎn)品為原料級的水產(chǎn)食品。“小霸龍”主打海鮮預制菜精選品牌，主要目標消費人群為Z世代和千禧世代。去年中期，公司通過分眾傳媒面向一二線城市，啟動小霸龍“超級投放”計劃，C端消費群體影響力大增。
分析人士指出，受益于城市化、消費者對健康飲食的不斷升級等因素，中國將是未來十年最大的水產(chǎn)消費市場，增速持續(xù)高于全球平均水平。國聯(lián)水產(chǎn)制定了五年發(fā)展規(guī)劃，未來將圍繞對蝦、小龍蝦、牛蛙和魚類等水產(chǎn)品種，打造極富水產(chǎn)特色的預制菜產(chǎn)品，搶占全球預制菜品牌新高地。公司發(fā)展空間將全面打開，預制菜提速正當時。
展望未來，國聯(lián)水產(chǎn)表示，公司將繼續(xù)聚焦預制菜，強化"產(chǎn)品力、渠道力、品牌力"建設，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，制造標準化，狠抓質(zhì)量安全建設、營銷推廣和品牌建設。
（編輯 張偉 白寶玉）
關鍵詞： 扭虧為盈 國聯(lián)水產(chǎn)
