金地集團開年迎來好時節(jié)，銷售、推盤雙雙放量。最新數(shù)據(jù)顯示，1-2月金地集團簽約銷售金額較2018年同期增長近四成，3-4月計劃推盤數(shù)也多達41個。不過，對于金地集團而言，能否尋回“招保萬金”時代的榮光，規(guī)模和質(zhì)量恐怕哪個都不能缺。
金地集團 圖片來源：金地官網(wǎng)
規(guī)模上“不甘掉隊”
曾幾何時，金地集團以“招保萬金”的身份名列頭部房企陣營。不過，自2012年銷售收入破300億之后，金地集團鮮少迎來高光時刻。即便是在銷售收入首次破千億的2016年，金地在同行中也只能排到第12名。就在此時，曾與之齊名的萬科已向著4000億銷售目標進發(fā)。
金地集團顯然不甘掉隊。在2013年和2014年的年報中，金地不止一次表示要上規(guī)模。到了2016年，公司再次在年報中提出規(guī)模的重要性，稱其是房企獲取融資優(yōu)勢及參與土地競爭的重要基礎(chǔ)，也是企業(yè)中長期完成轉(zhuǎn)型的必要保障。
隨后的銷售數(shù)據(jù)反映出金地擴張規(guī)模的行動力。2013年到2015年，金地集團年銷售增速分別為31.7%、8.9%、26%;2016年增速較上年翻番，達到63.2%同年，金地銷售收入成功跨過千億大關(guān)，并于2017年繼續(xù)抬升至1408億元。此后，金地進一步提出，要在三年內(nèi)實現(xiàn)2000億元的銷售目標。
“金地要在保持均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，將房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)維持在行業(yè)的第一梯隊。”金地集團總裁黃俊燦2018年在接受媒體采訪時表示。
進入2019年，金地集團仍在提速放量的軌道上奔跑。最新數(shù)據(jù)顯示，金地集團開年以來銷售、推盤行情雙雙走高，1-2月簽約銷售金額較2018年同期增長近4成，3-4月計劃推盤數(shù)也多達41個。此外，金地集團近期新增四個項目地塊，合計占地11.44萬平方米，成交總價為35.13億元。
擴張背后有隱憂
不過，大舉擴張顯著推高了金地集團的債務(wù)水平。截至2018年9月末，金地集團資產(chǎn)合計為2619億元，但負債合計超過2000億元，較去年全年增加了500多億元。此外，經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量延續(xù)流出趨勢，由2017年末的凈流出69.89億元擴大至凈流出93.68億元。
與此同時，質(zhì)量問題也屢受詬病。中新經(jīng)緯客戶端以“金地”“質(zhì)量”為組合關(guān)鍵詞進行檢索，發(fā)現(xiàn)有諸多關(guān)于金地質(zhì)量問題的負面評價：“金地的房子買前請慎重”“不要在金地買房子，房子質(zhì)量一般”“裝修質(zhì)量太差了”，甚至有網(wǎng)友稱，“金地簡直是科學‘蛀’家”。
“一切質(zhì)量問題，最終都可以歸結(jié)為錢的問題。”易居研究院總監(jiān)嚴躍進對中新經(jīng)緯客戶端表示。在近兩年的限價政策影響下，很多開發(fā)商的樓盤項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，“當資金到位不好或者回籠慢的時候，偷工減料是必然的，這是企業(yè)在限價背景下采取的比較畸形的經(jīng)營策略。”嚴躍進說。
資料圖 中新經(jīng)緯 王潮 攝
“從推盤和銷售情況來看，金地延續(xù)了高周轉(zhuǎn)思路”，嚴躍進稱，“不過，過度擠壓拿地與銷售之間的時間可能引發(fā)項目質(zhì)量問題，增加高庫存壓力，最終得不償失”。因此，嚴躍進認為，金地今后能否安全加速，保證房屋質(zhì)量是重要前提。
中原地產(chǎn)首席分析師張大偉則表示，進入2019年，龍頭房企銷售行情逐漸退燒，市場將出現(xiàn)中型房企競爭加劇的局面。“大量的中型標桿房企會積極搶地，特別是從500億沖刺1000億、1000億沖刺2000億的第二梯隊房企。”張大偉說。
在張大偉看來，做大規(guī)模仍是房企的主流選擇。但是，伴隨銷售降溫、調(diào)控加碼，金地集團的擴張計劃將如何演繹，只有時間能夠給出答案。
