4月28日，資本邦了解到，昨日，網(wǎng)易云音樂(09899.HK)在其公眾號發(fā)布關(guān)于起訴騰訊音樂(TME.US)不正當(dāng)競爭的聲明。
聲明稱，“長久以來，騰訊音樂娛樂集團(tuán)(含QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂、全民K歌等產(chǎn)品)通過非法盜播偷放無授權(quán)歌曲、批量化冒名洗歌、跟隨式抄襲我方產(chǎn)品創(chuàng)新、逃避甚至對抗監(jiān)管等方式侵犯我方著作權(quán)，并構(gòu)成不正當(dāng)競爭行為”。
在文中，網(wǎng)易云列出騰訊音樂集團(tuán)的6大罪狀。涉及兩方面：(一)控訴其惡意侵犯著作權(quán)，并涉嫌對抗整改。包括：QQ音樂通過“分區(qū)域播放”功能盜播我方作品;QQ音樂通過“導(dǎo)入外部歌單”功能偷放我方作品;騰訊音樂批量化對無授權(quán)熱門歌曲冒名洗歌，惡意截流。
(二)長期對網(wǎng)易云音樂的視覺設(shè)計(jì)、產(chǎn)品功能、創(chuàng)新機(jī)制等進(jìn)行抄襲。包括：QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂抄襲網(wǎng)易云音樂黑膠播放頁設(shè)計(jì);酷狗音樂、QQ音樂抄襲網(wǎng)易云音樂“一起聽”功能;酷狗音樂抄襲網(wǎng)易云音樂“云貝推歌”功能設(shè)定及界面設(shè)計(jì)。
對于此次指控，騰訊音樂的品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人陳默發(fā)布微信朋友圈表示，無視事實(shí)來碰瓷無助于音樂行業(yè)的發(fā)展，不會加入打嘴架的行列，相關(guān)證據(jù)早已留存，該發(fā)起的訴訟也早已陸續(xù)發(fā)起。
值得注意的是，網(wǎng)易云與騰訊音樂因版權(quán)事宜實(shí)則積怨已久。早在2018年，騰訊音樂以網(wǎng)易云在杰威爾音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作期間，屢次發(fā)生侵權(quán)及超出授權(quán)范圍使用行為為由，暫停與網(wǎng)易云音樂的轉(zhuǎn)授權(quán)合作洽談。據(jù)悉，杰威爾是周杰倫旗下個人娛樂公司。
而截至目前，網(wǎng)易音樂與周杰倫在音樂版權(quán)上依舊未談妥。
2020年底開始，網(wǎng)易云CEO丁磊親自掌舵網(wǎng)易云音樂。
2021年12月2日，網(wǎng)易云音樂在香港上市。至此，網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂在資本市場上迎來了更透明地商業(yè)化競爭。
2022年3月底，網(wǎng)易云披露上市以來的首份財(cái)報(bào)。2021年全年，網(wǎng)易云音樂實(shí)現(xiàn)凈收入69.98億元(人民幣，下同)，同比增長42.9%;年內(nèi)虧損20.56億元，2020年虧損29.51億元;經(jīng)調(diào)整凈虧損10.44億元，上年同期虧損15.68億元。
用戶層面，公司的在線音樂服務(wù)月活躍用戶數(shù)由2020年的1.81億人增加至2021年的1.83億人，于2021年，每名日活躍用戶于網(wǎng)易云平臺每天平均花費(fèi)約78.2分鐘聽歌。于2021年底，在平臺上創(chuàng)造內(nèi)容的用戶由2020年底的25%上升至27%，及來自平臺推薦的音樂播放由28%上升至32%。
其中，在線音樂服務(wù)月付費(fèi)用戶數(shù)亦由2020年的1600萬人增加至2021年的2890萬人。
面對網(wǎng)易云音樂用戶們的版權(quán)采買問題，2021年，網(wǎng)易云與摩登天空、英皇娛樂、中唱集團(tuán)、風(fēng)華秋實(shí)、樂華娛樂達(dá)成版權(quán)合作，并與全球三大唱片公司達(dá)成直簽協(xié)議。
2021年全年，騰訊音樂總營收增至312.4億元，同比增長7.2%，2020年為291.5億元;歸屬于公司股東的凈利潤為30.3億元，2020年同期凈利潤為41.6億元;每股ADS基本和攤薄收益分別為1.82元和1.80元;Non-IFRS歸屬于公司股東的凈利潤為41.5億元，2020年同期為49.5億元人民幣。
截至2021年12月31日，騰訊音樂在線付費(fèi)用戶數(shù)量增長以及付費(fèi)率增長，其中在線音樂付費(fèi)用戶達(dá)7620萬，同比增長36.1%，環(huán)比增長500萬;付費(fèi)率達(dá)12.4%，2021年第三季度付費(fèi)率為11.2%。
截至發(fā)稿，網(wǎng)易云音樂報(bào)63港元，跌幅1.25%。騰訊音樂最新股價4.01美元。(倪若宇)
關(guān)鍵詞： 網(wǎng)易云音樂 騰訊音樂娛樂集團(tuán) 侵犯著作權(quán) 商業(yè)化競爭
