在很多高校，校園書店留下了一代代學子的青春記憶，是一道無可替代的文化風景。近幾年，城市里的書店漸多。不過，新書店大多集中在商場或商業區。至于高校校園及周邊的書店，仍然時常傳來歇業、搬家或經營困難的消息，這讓不少老讀者心生感慨。因此，教育部近日發布的《教育部辦公廳關于進一步支持高校校園實體書店發展的指導意見》(以下簡稱《意見》)，提出“各高校應至少有一所圖書經營品種、規模與本校特點相適應的校園實體書店，沒有的應盡快補建”，引起各界注意。
經營書店，離不開情懷，但也是一門生意。當年，每年出版的圖書數量有限，而讀者的讀書熱情高漲，書店自然不愁生意。后來，電子商務興起，網絡購書更為方便、便宜，實體書店的生意就受到影響。如今，各城市為了營造本地的文化氛圍，出臺優惠政策鼓勵實體書店發展，各商場、商業區為了吸引客流，不惜降低租金延攬實體書店入駐，實體書店又有了生意。
《意見》的出臺，無疑是促進實體書店發展的又一針強心劑。很多業界人士已經摩拳擦掌，準備開啟校園書店的生意了。與此同時，也有人對校園書店的未來心存疑慮：那些開在大商場的書店，瞄準的是具有一定消費能力的讀者，很多人不在乎圖書的折扣，有的人或許不買書，但可以在書店喝咖啡、買文創產品;以高校師生的購買力，是否足以支撐起一家校園書店?事實上，不少高校校園里現在依然有書店，有的還不止一家。有的書店選書獨具一格，廣受師生歡迎;有的書店回收、出售二手書，讓教材、教輔可以循環使用;有的書店為學校圖書館、院系資料室采購圖書;有的書店開辟了網絡業務等，都可謂經營有道。如果今后再加上一定的政策扶持，這些書店的生存就又多了一些保障。
近年來，有些出版機構已經提前布局校園書店，像商務印書館在山西大學、華東師范大學、清華大學等多所高校建立閱讀體驗中心，廣西師范大學出版社的“獨秀書房”已落戶10多所大學。這些校園書店并不特別強調利潤，而是把閱讀推廣作為自己的核心使命。現在，越來越多的出版機構愿意犧牲短期的經濟效益創辦利潤微薄甚至可能賠本的校園書店，一方面是為了擴大品牌影響力，另一方面也可以培養更多具有閱讀習慣、文化情懷的讀者。從長遠看，這些讀者未來不僅會具有更高的消費能力，而且會更樂意走進實體書店，購買他們信賴的出版機構的圖書。
當然，經營校園書店，不僅有成功的案例，也有不少失敗的教訓，就像我們常常在報刊、朋友圈看到的那樣。經營好校園書店，除了政策扶持，還少不了因地制宜、因校制宜。各城市也好，各部門也好，推出的一系列扶持實體書店的政策措施，歸根結底都是為了推動全民閱讀。對校園書店來說，無論將來如何發展，都不能忘了“閱讀”這個初心。不能既賠了本，又沒有培養出更多讀書人。其實，一所大學有沒有閱讀氛圍，不完全在書店，
