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封面新聞記者 吳雨佳
過去半年，垂直電商持續(xù)震蕩，破產(chǎn)清算、遣散欠債已非鮮見。蜜芽在7月選擇主動關(guān)停App，轉(zhuǎn)移至微信小程序運營。但此舉依然吸引了不少關(guān)注。
為何選擇此時關(guān)停？關(guān)停APP是否意味著垂直電商被綜合電商打敗？未來蜜芽又將如何轉(zhuǎn)型？8月2日，蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠接受封面新聞專訪，一一作出解答。
劉楠表示垂直電商黃金時代已過，蜜芽App已經(jīng)完成了歷史使命，“垂直電商時代已落幕，平臺方應(yīng)該在現(xiàn)金流充裕時就主動轉(zhuǎn)型，對用戶、商家、員工和股東負(fù)責(zé)。”
劉楠認(rèn)為，垂直電商時代已經(jīng)結(jié)束，所以很早就停止了燒錢的動作，轉(zhuǎn)向品牌管理業(yè)務(wù)并實現(xiàn)了整體的盈利。“隨著兔頭媽媽品牌的發(fā)展加速，是時候給App畫一個句號。“按照合規(guī)要求，蜜芽提前2個月發(fā)布公告，與每一個合作商家的結(jié)賬借款，做好每個訂單的履約。
對于垂直電商的全面潰敗，劉楠稱，并不像外界所說的那樣，是被綜合電商打敗的，而是被算法打敗的，算法出來后，消費者不再需要垂直電商了，綜合電商能通過算法把消費者所需要的產(chǎn)品推向其面前，最終導(dǎo)致垂直電商退出了歷史的舞臺。“雖然垂直電商失敗了，但并不是毫無貢獻(xiàn)，如果從頭到尾都沒有垂直電商的話，說不定現(xiàn)在中國的電商行業(yè)沒這么繁茂。”
為什么選擇聚焦兒童分齡洗護(hù)市場？數(shù)據(jù)顯示，2016-2020年嬰童洗護(hù)市場規(guī)模復(fù)合增速13.6%，是少有兩位數(shù)位數(shù)增長的品類。劉楠表示：“我們自己孩子長大了沒有專業(yè)洗護(hù)品牌，市面上缺少專業(yè)的兒童功效護(hù)膚品牌。”
談及未開規(guī)劃，劉楠告訴記者，兔頭媽媽未來3年將持續(xù)在產(chǎn)學(xué)研方向進(jìn)行高投入，目前，與江南大學(xué)合作的兒童護(hù)膚品功效實驗室、與浙江大學(xué)合作的新成分研發(fā)，以及自有配方實驗室均已在運行之中。
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