共享經(jīng)濟在經(jīng)歷初期火爆后趨于冷淡，共享充電寶行業(yè)也隨之步入調(diào)整期。4月10日，艾瑞咨詢發(fā)布的共享充電寶報告顯示，2017年共享充電寶市場規(guī)模0.9億元，預(yù)計至2020年增長接近3倍，市場尚有發(fā)展?jié)摿Α９蚕沓潆妼毱髽I(yè)經(jīng)過過去一年多的資本角逐、洗牌調(diào)整以及模式探索，陣營正逐漸清晰。市場中依舊活躍的企業(yè)陸續(xù)宣布實現(xiàn)盈利，并尋找更多的商業(yè)合作，而小體量的企業(yè)頻現(xiàn)資金鏈斷裂、設(shè)備陳舊等問題，已處于被市場淘汰的邊緣。分析認為，共享充電寶企業(yè)仍處于成長期，但已經(jīng)步入第一個調(diào)整期，企業(yè)在提升技術(shù)實力時，需要對資金和資源進行沉淀，為新一輪的較量做籌備。
釋放空間
已經(jīng)沉寂許久的共享充電寶行業(yè)，正處于穩(wěn)步上升的階段。4月10日，艾瑞咨詢發(fā)布的共享充電寶報告顯示，共享充電寶2017年市場規(guī)模達到0.9億元，預(yù)計2018年市場規(guī)模可達到1.5億元，2019年達到2.3億元，至2020年增長接近3倍。數(shù)據(jù)也指出，共享充電寶市場規(guī)模增速開始出現(xiàn)放緩以及下跌趨勢，艾瑞咨詢預(yù)測，2018年市場增速可高達71.4%，而2019年與2010年市場增速僅為48.2%、44.8%。
艾瑞咨詢分析稱，隨著一二線城市設(shè)備密度的擴張以及下沉渠道的搭建，預(yù)計未來整個行業(yè)的用戶量仍將持續(xù)走高。加上市場成熟后，營收模式向廣告、數(shù)據(jù)等多元化方向開拓，市場尚有發(fā)展?jié)摿Α?/p>
目前，共享充電寶行業(yè)中，來電、怪獸充電、街電以及小電成為最為活躍的參與者，用戶數(shù)量處于穩(wěn)定的上升階段。北京商報記者從來電方面獲悉，來電已經(jīng)覆蓋全國270個城市，注冊用戶超過2500萬，服務(wù)用戶數(shù)億人次。而來電僅僅是共享充電寶行業(yè)內(nèi)的一個縮影，火車站、餐廳、酒吧、電影院等娛樂場景和消費場景中，多家充電寶企業(yè)的設(shè)備都在扎堆出現(xiàn)，搶奪用戶流量。
格局分化
共享充電寶企業(yè)在歷經(jīng)過去一年多的野蠻生長后，行業(yè)從曾經(jīng)的狂熱狀態(tài)回歸冷靜。盡管共享充電寶的商業(yè)模式不再像前期一樣備受市場和資本的質(zhì)疑，但來電、街電、怪獸充電等企業(yè)保持著活躍，樂電、Hi電等不斷被曝出資金鏈斷裂等消息，讓共享充電寶企業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化的局面。
行業(yè)中的活躍企業(yè)已經(jīng)頻頻釋放實現(xiàn)盈利的消息。來電在2017年10月以及2016年8月兩次宣布實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性盈虧平衡。2017年11月，街電稱已經(jīng)在部分城市實現(xiàn)盈利。去年底，小電也表示，目前大部分城市已經(jīng)接近盈虧平衡。上述盈利消息讓共享充電寶行業(yè)從模式備受質(zhì)疑的狀態(tài)逐漸獲得市場的認可。
盡管上述企業(yè)看到了企業(yè)發(fā)展的前景，但也有眾多企業(yè)逐步被市場淘汰。去年10月，樂電宣布公司已停運充電寶項目，并開始回收所有充電寶設(shè)備，提醒用戶及時提現(xiàn)押金。在此之前，Hi電因傳出資金鏈斷裂的消息，被業(yè)內(nèi)預(yù)測為行業(yè)首個出局者。美團點評終止運營共享充電寶項目，也一度讓共享充電寶行業(yè)的發(fā)展雪上加霜。
與行業(yè)中活躍的玩家相比，無論是母公司被幾經(jīng)轉(zhuǎn)手的樂電，還是傳出資金鏈斷裂消息的Hi電，上述消息已經(jīng)釋放出共享充電寶行業(yè)進入洗牌期的信號。技術(shù)滯后、場景錯位、資金短缺等因素，被行業(yè)公認為是上述企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸的直接原因。
艾瑞咨詢認為，共享充電寶行業(yè)已進入中盤調(diào)整期，頭部企業(yè)和二三線企業(yè)的差距逐步拉開，經(jīng)過這一輪的淘汰休整在2018年有望形成新的市場格局，而在如今這一動蕩的敏感時期，如何夯實自身綜合競爭實力成為關(guān)鍵。
加速變現(xiàn)
共享充電寶行業(yè)進入調(diào)整期，眾多企業(yè)提前尋找新的商業(yè)合作契機，以拉動企業(yè)新的增長。分析認為，融資和用戶量矩陣體現(xiàn)著企業(yè)的運營能力，也是拓展后續(xù)市場的基礎(chǔ)。艾瑞咨詢認為，目前行業(yè)處于快速成長期，資本的加持體現(xiàn)為資金和資源兩個維度，將為企業(yè)擴大用戶規(guī)模以及后續(xù)的市場拓展奠定實力基礎(chǔ)。
實際上，企業(yè)早已經(jīng)跳出共享充電寶本身的“充電”功能，而搭載更多的商業(yè)模式。來電的第五代機柜已經(jīng)開始與自動販賣機、照片打印機、彩票售賣機等機柜或功能進行融合，滿足消費者在充電外更為多樣化的消費需求。來電CEO袁炳松曾表示，來電正在嘗試淡化共享充電寶的充電功能，增加服務(wù)與售賣功能，一方面滿足消費者的多樣化需求，另一方面可以建構(gòu)新的消費場景。
聚焦于餐廳、酒吧等小型封閉式空間的怪獸充電在不斷拓展機型，頻繁與線下的音樂會、展會實現(xiàn)互動，提升市場的認可度。怪獸充電的桌面機二代機已陸續(xù)上市，主要在通信方式上進行升級和換代，從原有的單一藍牙連接方式變?yōu)?ldquo;2G+”藍牙的連接方式。
隨著共享充電寶不斷擴張布局，資金緊張、盈利困難、技術(shù)不足等問題頻現(xiàn)。中國社科院財經(jīng)院互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究室主任李勇堅認為，當前大多數(shù)共享充電寶企業(yè)還沒有可靠的盈利能力，企業(yè)需要對平臺的發(fā)展有準確的定位，并盡快讓消費者和市場看到產(chǎn)品的價值。艾瑞咨詢稱，共享充電寶在寫字樓、高鐵、商場購物中心等渠道中與消費者接觸頻次較高，高接觸度推動了數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)型的速度。考慮到共享充電寶的產(chǎn)品特性和場景鋪設(shè)特點，未來以類似分眾的模式通過廣告模式變現(xiàn)，可彌補現(xiàn)有營收的不足。
北京商報記者 吳文治 趙述評
