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    低價股權激勵 威高骨科業績與母公司報表出入

    來源:投資者網    發布時間:2020-12-25 13:58:41

    再戰IPO,威高骨科還在等待結果。

    今年12月14日,威高股份(01066.hk)公告,弓劍波辭任威高集團執行董事,原因是準備投放更多時間用于威高骨科的發展。資料顯示,弓劍波目前擔任威高骨科的董事長。

    2019年12月,威高股份宣布,將分拆持股54.47%的威高骨科上市。今年6月,上交所公開威高骨科的招股書,威高骨科擬在科創板募集資金18.8億元。

    在此之前,威高骨科曾在2016年計劃借殼上市,但最終無果。此番再戰IPO,威高骨科的招股書與威高股份的年報,存在幾處出入。同時,威高骨科還屢陷商業賄賂、產品質量糾紛,上市前景有待觀察。

    與母公司報表出入

    輸液起家的威高股份,2004年就在港交所上市。經過多年發展,威高股份形成了臨床護理、介入產品、骨科產品、藥品包裝等四大板塊。拆分骨科業務上市,一直是威高股份的夙愿。

    根據威高股份2019年報,其骨科產品2018年、2019年收入分別為11.81億元、15.55億元,占總收入比達13%、15%。威高骨科的招股書也顯示,其2018年、2019年營業收入分別為12.11億元、15.74億元,凈利潤分別為3.24億元、4.41億元。

    心心念念,必有動作,威高骨科4年前有過借殼上市計劃。2016年2月,A股上市的恒基達鑫宣布停牌籌劃重大事項,之后拋出重組方案。恒基達鑫擬作價60.6億元,置入威高骨科100%股權,上市公司控股股東也將變更為威高股份。

    2017年,該重組計劃終止。恒基達鑫公告,因A股相關政策尚未明確,其與威高股份經過協商,決定終止重組。

    時代關了一道門,但幾年后又開了一道縫。2019年底,監管層公布A股分拆上市的方案,威高股份便表示計劃分拆威高骨科,欲閃身進入,分到一杯羹。

    不過,對照威高骨科的招股書與威高股份2019年報,幾處數據存在出入的疑點。

    其一,消失的商譽。2007年,威高股份曾收購北京亞華、健力德邦,并置入威高骨科。威高股份的2019年報顯示,其骨科產品2018年、2019年的商譽都是1.74億元;相反,威高骨科在招股書中,2018年至2019年未計入任何商譽。

    其二,銷售人員規模。招股書里,威高骨科銷售人員的薪酬逐年擴增,2018年、2019年分別為1.6億元、1.99億元;截至2019年,威高骨科的銷售人員為550人。而威高股份的2019年報顯示,其2018年、2019年的銷售人員為2507人、2566人,一年內新增59人。

    若該59人全部來自威高骨科,參照其2019年新增的3900萬元銷售薪酬,銷售新人人均年薪高達66萬元。若威高骨科的新增銷售人員遠高于59人,那么則表明威高股份其他業務的銷售人員在去年有大規模離職。

    對此,《投資者網》就商譽、銷售人員規模與母公司為何存在出入,以及信息披露是否完整等問題向威高骨科求證,但對方未予置評。

    “火線”進行的低價股權激勵

    股權激勵、申請上市,每次威高骨科計劃IPO,都會進行一輪資本運作。

    2016年4月,威高骨科在借殼上市前,進行了第一次股權激勵。總共7位高管以14元/股,向威高骨科增資3.11億元。招股書披露,當時激勵對象的資金,全部來源于威高股份及關聯方威高集團的借款。

    高管借款母公司及關聯方的資金,用于增資子公司。威高骨科第一次股權激勵,實質形成了“體內循環”。

    不過,伴隨威高骨科在2017年借殼失敗,這種“體內循環”,開始失去意義。

    根據招股書,第一次股權激勵的7位高管中,有3位已經離職。離職高管的股權,先委托指定的第三方收購,之后轉由現任威高骨科的總經理盧均強、副總經理辛文智暫為管理。直到今年3月,威高股份才出面回購。

    左手回購解決當年的遺留問題,威高股份的右手,開始實施第二次股權激勵。

    今年5月,威高骨科在披露招股書前,進行了第二次股權激勵。總共7位高管以15元/股,向威高骨科增資。

    四年過去,激勵的認購價格,僅從14元/股漲到15元/股。這個價格,低于威高骨科此前的資本運作。

    2019年與今年4月,威高骨科曾先后進行增資擴股、股權轉讓。招股書披露,2019年山東財金集團認購增發時,轉讓價格為19.8元/股;今年4月原股東Alltrade向威高集團轉讓股權時,轉讓價格為18元/股。其中,威高骨科在招股書表示,山東財金集團的增發是以約66億元的估值錨定,較擬借殼上市時的60.6億元有所上漲。

    對此,《投資者網》就第二次股權激勵如何錨定估值,以及是否涉嫌向高管利益輸送等問題向威高骨科求證,但對方未予置評。

    商業行賄和陷入產品糾紛

    骨科植入器材,是威高骨科的核心產品。招股書中,威高骨科認為該領域的競爭格局相對分散,外資企業主導國內市場,并占據超過60%市場份額。

    而根據米內網數據,2019年我國骨科植入器材市場中,強生、美敦力、捷邁、史賽克、威高骨科的市場占有率位列前五。其中,強生、美敦力的市場份額分別為17.24%、9.70%,威高骨科的市場份額為4.61%。

    進口替代,即國產企業的市場份額超過外資企業,成了威高骨科最大的看點。而威高骨科搶占市場份額的方式,是不斷加大銷售支出。

    根據招股書,威高骨科2017年至2019年的銷售費用依次為3.07億元、4.57億元、6.33億元,遠超同期的研發費用3778.14萬元、4806.04萬元、7409.11萬元。與同行對比,威高骨科的銷售費用率高達40.25%,高于行業平均值29.72%,同期的大博醫療、凱利泰分別為32.6%、21.04%。

    對此,威高骨科在招股書解釋,銷售費用率遠高于同行,主要原因為“配送模式下公司承擔了術前咨詢、跟臺指導、清洗消毒等商務服務成本”。不過,法院的幾紙文書判決,卻揭開了威高骨科鮮為人知的另一面。

    中國裁判網的文書顯示,2012年至2016年,江蘇寶應醫院的醫生陳某、魯某、仲某、朱某,多次收受威高骨科的好處費,以提高威高骨科的耗材使用量,最終被刑事判定受賄罪。

    這段商業賄賂的歷史,威高骨科在招股書中沒有提及。同時,重營銷輕研發的威高骨科,還被接連曝出產品質量問題。

    企查查顯示,2018年至今威高骨科陷入多起醫療損害任糾紛案件。原告當事人在治療過程中,被植入威高骨科的產品后,認為其存在瑕疵,因而提起訴訟。不過,多起案件以調解方式結案。

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