據(jù)多家媒體報道，今年店鋪在天貓雙十一開局火爆，尤其是3C、家電、戶外用品等類別的新興品牌商家，迎來成交額的快速增長，多個商家同比翻倍，最高比去年增長350%。
商家們表示，早從今年7月起便已在做雙十一備貨、招聘等準備，希望在接下來的兩撥正式銷售中搭上雙十一順風車，迎來今年的銷售高峰。“這次雙十一預售情況很好，目前銷售額已經(jīng)過百萬”，正浩相關(guān)負責人表示，“相比去年同期的首日表現(xiàn)，今年增長了350%”。為了準備這次雙十一，正浩在產(chǎn)品端、市場端和店鋪本身都做了多方面準備。
據(jù)以往經(jīng)驗，只要做好充足準備，商家基本上都能在雙十一這天賺得盆滿缽滿，尤其是去年雙十一在購物流程上開啟了預售模式。對快遞公司而言，這意味著戰(zhàn)線將拉長，隨之而來的高峰時期運能緊張也將有所緩解。多式聯(lián)運將繼續(xù)加碼，整體快件消化能力將超平日的數(shù)倍，這從航空網(wǎng)和高鐵網(wǎng)方面增加了新的運營模式，就可窺見。
近年來，我國以網(wǎng)絡購物、移動支付、線上線下融合等新業(yè)態(tài)新模式為特征的新型消費迅速發(fā)展，特別是去年新冠肺炎疫情發(fā)生以來，傳統(tǒng)接觸式線下消費受到影響，新型消費發(fā)揮了重要作用。不過，“雙十一”并非僅是“買買買”或“賣賣賣”，就是說，別把眼睛只盯在“雙十一”銷量上，還必須提升品質(zhì)。
眾所周知，充分利用雙十一這天組織大規(guī)模促銷，是我國獨有的一大商業(yè)創(chuàng)造，有很多正面意義，拉動了消費，使經(jīng)濟活力得到集中釋放，助推了快遞業(yè)，甚至融合及改變了中國的商業(yè)銷售形態(tài)。雙十一是電商大戰(zhàn)，更是中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的信號，這使傳統(tǒng)商業(yè)模式逐漸式微，改變了中國零售業(yè)的格局，數(shù)天帶來的經(jīng)濟效益是以千億級來計算的。
每年雙十一，圍繞著電商的套路問題，總能引起公眾的熱議，也總有些不盡如人意的地方。“價格戰(zhàn)”被利用的空間很大，加上網(wǎng)絡銷售不同于傳統(tǒng)線下，監(jiān)管難度更大。可見，“雙十一”不能只看銷量而忽視質(zhì)量，當從“價格戰(zhàn)”向“價值戰(zhàn)”過渡。各方一定要精心呵護雙十一，守護好品牌價值。誠實經(jīng)營，才是雙十一“價值戰(zhàn)”的根本要義。
