近段時(shí)間，比爾·蓋茨宣布離婚的消息以及隨后引出的一系列事情牢牢吸引了廣大吃瓜群眾的注意，很多人都在關(guān)心這位富豪的離婚財(cái)產(chǎn)分割結(jié)果，也有人關(guān)注到，近期美媒揭露出蓋茨之前退出微軟董事會(huì)的真正原因。
說到比爾·蓋茨，就能想到微軟公司，作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一，比爾·蓋茨親自參與并見證微軟公司自創(chuàng)立以來一路發(fā)展，直至成為全球最大的電腦軟件提供商，他的名字早已與微軟公司緊密聯(lián)系。眾所周知，作為上市企業(yè)的創(chuàng)始人之一，發(fā)生這樣離婚及私德方面的重大負(fù)面消息，本該對企業(yè)產(chǎn)生很大影響，至少在股價(jià)上會(huì)有明顯變化，但因?yàn)樯w茨早已退出微軟的日常經(jīng)營管理，持股比例也較低，所以此次微軟的股價(jià)驚人地并沒有受到多大影響。
對于微軟公司來說，能夠在全球科技界長期占據(jù)領(lǐng)先的地位，與其科學(xué)完善的人力資源管理方法密切相關(guān)。微軟公司在在其人力資源管理上有著獨(dú)到的特點(diǎn)：一、作為技術(shù)至上的科技企業(yè)，微軟非常注重招聘環(huán)節(jié)，有著嚴(yán)格的招聘制度，通過大量走訪國內(nèi)國外名校和地方院校的方式，去尋找他們想要的智力超群、敢想敢做的年輕畢業(yè)學(xué)生;二、重視員工培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)還是軟技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工內(nèi)部流動(dòng);三、特色的薪酬體系，通過基本工資結(jié)合股權(quán)的方式吸引大量優(yōu)秀人才，員工愿意主動(dòng)奉獻(xiàn)，獲取豐厚報(bào)酬;四、三個(gè)元素組成績效考核體系，制定個(gè)人任務(wù)，制定目標(biāo)計(jì)劃，績效評定曲線與績效評分直接掛鉤的加薪、授股和獎(jiǎng)金，綜合激發(fā)員工潛能。
江山代有人才出，比爾·蓋茨如今已經(jīng)65歲，微軟公司也已走過近半個(gè)世紀(jì)，有更多的后起之秀，想要在科技領(lǐng)域占有一席之地，面對蘋果、谷歌、亞馬遜這些強(qiáng)勁的對手，微軟想要在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持輝煌，勢必要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，及時(shí)轉(zhuǎn)型，與時(shí)俱進(jìn)。我國今年的十三次全國人大四次會(huì)議通過的“十四五”規(guī)劃，要將“加快數(shù)字發(fā)展 建設(shè)數(shù)字中國”作為獨(dú)立篇章，鼓勵(lì)企業(yè)全面提高數(shù)字化水平，重構(gòu)企業(yè)核心競爭力。施特偉科技作為數(shù)字化人力資源管理服務(wù)提供商，旨在通過為廣大企業(yè)提供專業(yè)的eHR系統(tǒng)產(chǎn)品，幫助企業(yè)構(gòu)建靈活高效的人事管理流程和完備有效的人才發(fā)展機(jī)制，形成具備企業(yè)特色、符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，建立核心管理方法，全面提升企業(yè)競爭力。
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